孙洪波，大唐南京环保科技有限责任公司（以下简称“南京环保公司”）副总工程师、制造部兼设备部主任，曾获得大唐集团公司“大唐杯”劳动竞赛先进个人，加拿大预测28 公司“先进标兵”“优秀共产党员”“十大杰出青年”等荣誉。作为一名青年共产党员，他从基层做起，一步一个脚印，始终对自己高标准、严要求，面对困难勇于担当、冲锋在前，为公司降本增效、高质量发展做出了巨大贡献。
面对疫情迎难而上
2020年初，突如其来的疫情让南京环保公司生产陷入了困境。
“咱们140人的车间只能到岗80人！” 2月8日晚上，孙洪波接到了统计复工人数的电话，别说产能恢复了，就连最基本的设备都不一定能开起来，年初签订的海外订单可能无法及时交付，公司将面临违约风险。面对困难，他连夜召集相关人员召开视频会议，制定了临时应急方案，压缩班组、加强培训、一岗多职，最大限度恢复生产。复工后，他连续半个月待在公司一线，家里孩子需要人照顾，他只能让爱人多担待，晚上才有时间和孩子视频。生产疫情防控细节他去把控，原材料、结构件供货不及时他去协调，工段产能遇到瓶颈他去解决，职工生活上遇到困难他主动关心。他与职工心往一处想，劲往一处使，仅用一个月就将产能恢复到正常水平，及时交付了海外订单，随后的六个月中催化剂产量节节攀升，创造了新的纪录，超额完成了年度生产目标。
直面困难敢于担当
脱硝催化剂生产工艺复杂，每个工序都需要严格按照标准执行，稍有偏差就会产生不合格品。每次在生产过程中发生异常情况，孙洪波都敢于决断，确保了生产的稳定。
“我们在煅烧炉旁发现了黄色的液体，您来看下。”接到汇报，孙洪波警觉起来。一般来说催化剂煅烧过程中会有水气，少量水滴是正常的，但是现在呈黄色……他赶到现场，发现液体旁还有少量结晶物质，当即判断这极大可能是设备出了异常。顶着巨大的生产订单压力，他立即下达了停炉指令，并调集人手加快分析结晶物质成份。检测显示该物质是催化剂煅烧过程挥发的气体反应生成的，炉体密封出了问题导致气体外溢。如果当时不及时停炉，后果难以想象。
问题发现了，新的难题又来了，煅烧炉厂家的报价过于昂贵，且施工工期长，会积压大量订单。孙洪波带领着部门技术骨干组成了党员先锋队，查阅设备资料、请教技术专家，奋战了一周，制定出了最优的维修方案，最短时间内修复了炉体。
创新技术降本增效
自2018年开始脱硝催化剂原材料价格上涨，行业竞争激烈，想要继续占据市场领先地位需要不断进行技术改造，降低生产成本，提升产品质量。身为党员的孙洪波主动承担了这个重任。
生产方面，他组织成立了技术攻关小组，以多年的生产经验，提前布局了生产技术革新的三大方向，即钢带冲切改进、膏料塑性提升、设备性能改进，制定了具体的改进方案，每月进行项目总结，实施过程中遇到困难，他会召集大家讨论、现场查看、与职工交流，问题总能解决。生产技术的革新取得了显著成效，原材料的用量降低了约7.5%，生产效率提升了13%，每年为公司节约成本约500多万元。
设备方面，他大力推进各种设备零部件、备品备件的国产化工作，实现主要部件国产化率约92%，供货周期缩短一倍以上，采购成本降低50%；对大宗耗材辊轴验收方式进行创新，将用量与产量挂钩，降低辊轴用量约30%，仅这两项每年便为公司节约成本约200万元。
“我是一名党员，只是在平凡的岗位，做着平凡的事，履行工作职责，生产出净化烟气的脱硝催化剂，为祖国的碧水蓝天尽一份力。”没有任何华丽的辞藻，孙洪波这样评价自己。他在自己的岗位上不忘初心、牢记使命，践行着入党时候的承诺，带领着部门职工奋力走向高质量发展道路。
来源：中国电力报
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