本网讯 2月10日，公司召开2022年2月份月度工作例会。会议全面总结1月份经营情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署近期重点工作。
公司董事长、党委书记王彦文主持会议并讲话。王彦文指出，新的一年各项工作已全面开启，大家要迅速进入工作状态，全面做好集团公司和环境公司2022年工作会议精神的贯彻落实，切实把思想统一到公司“1348”工作思路上来，在实现首月开门红的基础上再接再厉，为二次创业走深走实贡献力量。
王彦文对下阶段工作进行安排部署。一是全面加强安全工作。结合当前的北京冬奥会，要严格落实集团公司、环境公司冬奥保电方案，把各方责任落实到位；深刻吸取各类人身事故和设备事故教训，以抓好“五个突出整治”为重点，推进专项治理工作落到实处；要强化危大作业、液氨、脱硫石膏处置、疫情防控等相关工作管理，确保安全局面稳定。二是持续抓好经营管理工作。在完成首月开门红的基础上，持续推进六个专项机构工作，明确目标、细化措施、主动担责、不懈奋斗，确保全年目标任务有效推进；要结合审计整改重点，加快推进历史工程项目结算和应收账款回收工作，确保颗粒归仓；对于清理民企和中小企业款项，按照压降计划确保每周有成果，每月见成效。三是重点做好以下几项工作。要抓好市场开发和转型升级工作，在守住传统业务的基本盘基础上，按照环境深度治理、资源循环利用、综合智慧能源的“三个推进，一个突破”的思路，在新业务培育上走深走实，加快业务转型升级；继续围绕“三提两降一治”要求，抓好提质增效工作；加强全员绩效考核，真正激发全员的活力、动力和潜力，确保改革出实效；要做好吕四煤场封闭等项目的开工复工工作，全力推进南京环保第二生产基地、北排水务等项目进程；要超前思维，加强风险防控工作；要抓好党建和党风廉政建设工作，进一步构建良好的干事创业氛围。
公司总经理、党委副书记田丹强调，今年的安全生产、工程建设形势依然严峻。公司干部职工要上下齐心、砥砺奋进，在原有业务基础上，保安全、增效益、促转型，共同努力，开创2022年安全生产及工程建设新局面，确保首季开门红。
公司领导班子成员结合分管工作作了点评。会议听取了财务管理部、安全生产部、办公室专题发言。公司副总师，总法律顾问，本部各职能部门主任及副主任，在京分子公司、事业部主要领导参会，特许及南环以视频形式参会。
[责编：范长丽]
