本网讯 11月14日，公司召开转型发展汇报会暨2022年11月份月度工作例会。会议紧紧围绕“学习贯彻二十大 决战决胜四季度”主题，进一步深入学习贯彻党的党的二十大精神，总结1至10月工作，分析面临的形势任务，进一步明确年底冲刺工作措施，谋划2023年目标任务。
公司党委书记、董事长朱利明主持会议并讲话。公司总经理、党委副书记申镇安排下一阶段生产经营重点工作。公司领导黄源、陈崧、刘春东、周策、梁秀广参加会议并就相关工作进行专题部署。
会议指出，10月份以来，公司系统各单位直面挑战、奋力攻坚，各方面工作取得积极成效，安全生产局面总体平稳，管理经营指标持续改善，转型发展加快推进，党的建设不断加强。
会议强调，进入年底冲刺阶段，要清醒认识到当前仍有一些突出问题亟待解决，要坚定信心、笃行实干，把党的党的二十大精神落实到各项工作中，以饱满精神决战决胜四季度，确保全年目标务期必成，为2023年各项工作打下坚实基础。
会议要求，一要深学细悟，振奋精气神。要把学习宣传贯彻党的党的二十大精神作为当前及今后一个时期的首要政治任务，将党的党的二十大精神作为开展各项工作的“源头活水”，理解中国式现代化内涵，把握正确方向，切实把全体干部职工的思想和行动统一到党的党的二十大精神上来。
二要精准定位，打造技术型工程公司。要充分利用环保专业全、技术人员精等自身优势，基于企业核心技术加快产业化应用，巩固企业核心竞争力。
三要精益管理，提高成本意识。要对标市场化成本，通过精益管理实现特许经营、产品制造降本增效；要建立完整的工程造价评估体系，加强过程、质量、进度管控，精心研究工程建设各流程环节，切实压降可控成本。
四要深化改革，加快市场化转型。要通过市场化改革契机，优化人力资源配置，夯实人才能力储备，全面激活内生动力，营造干事创业氛围；要立足系统内，瞄准系统外，在夯实传统项目执行的同时，积极开拓分布式光伏、储能等新业态，通过事业部制和项目经理责任制贯通融合，加强市场化练兵，强化市场化意识。
会上，公司财务部、市场开发部作专题分析报告，各基层单位作工作汇报及表态发言。
公司总法律顾问，派驻基层专职董事、监事，本部各职能部门及专业中心主任、副主任，在京单位领导班子参会，特许及南环领导班子以视频形式参会。
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